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核心业务

core business

辨方向

B2B产业研究和项目申报

●产业PEST分析

●通过PEST分析方法，厘清产业规模及特点，运营格局、产业经营运行，产业消费特点和结构等，明确产业机会点。

●产业市场竞争分析

●竞争结构和格局，上下游产业链分析，竞争策略等。

●产业发展趋势分析

●产业发展潜力，产业新技术，渠道趋势或消费趋势，市场需求等。

●产业项目申报

●项目可行性分析，项目商业模式分析，项目申报等。

团队成员

成员名称

测试产品1

测试产品2

测试产品3

测试产品4

明定位

B2B市场定位和品牌战略规划

●目标市场定位

●结合产业研究成果，结合竞品及参考企业分析，预判市场需求，结合企业内部研究，定位目标市场。

●目标市场发展战略分析

●结合目标市场定位，提出企业解决方案，并出具基于解决方案的整体战略规划、业务组合，营销品牌战略，竞争战略等。

●确定企业品牌定位

●结合外部竞争性、企业价值性和企业竞争基因，确立商业模式，确定主品牌差异化概念，定位语，信任状及品牌故事等。

●品牌战略的布局规划

●包括核心受众确立，主导市场，渠道价格及战略节奏等。

●品牌视觉体系建立

●包括企业独特的视觉区隔符号、VI视觉系统、环境导示系统、网站视频视觉或企业产品手册等相关视觉设计。

筑壁垒

组织无形资产规划与建设

●品牌核心价值体系/企业文化体系规划与建设管理

●包括品牌/企业核心价值观提炼、组织制度建设、企业文化展示与落实。

●品牌战略的配称系统规划与建设管理

●符合品牌战略的组织保障、市场销售渠道建设、组织绩效激励管理等。

●企业品牌资产体系建设

●包括发明专利、软著、商标等品牌资产建设及申报。

打市场

数字化营销和流量倍增计划

●Leads to deal的数字化营销体系建设

●包括指向销售结果的数字化官网建设，官微中心建设，搭建营销链路。遴选合适的数字化营销工具，多措并举推进leads to deal 。根据企业行业、客户对象情况，遴选数字化营销工具，协助推进数据分析，调整营销内容和思路，促进销售结果达成。

●基于用户决策旅程的内容获客转化方案设计及运营实施

●以内容营销为核心，辅以会议营销、活动营销、会展营销等方式，推动内容触达。

●基于流量倍增和数据增长转化目标的品牌营销活动和裂变计划

●品牌传播及整合营销事件策划

●构建从公域流量到私域流量的营销链路

● 以用户决策旅程为方法论，有计划、分批次、分层次呈现内容。

● 包括但不限于：新闻专栏、百度百科、知乎问答及论坛等各种平台发布软性稿件内容；以长尾关键词，高权重网站发布，SEM/SEO优化来推进关键词营销；建立企业视频制作库，利用抖音或官网等渠道发布视频内容；以微信、微博为核心的包括微官网、微会员、H5等微营销形式。

●核心品牌传播内容及物料信息输出

●营销活动数据增长及转化分析

助腾飞

全流程融资对接服务

●业务模式梳理暨BP撰写

●结合业务实际和行业趋势预判，完成BP撰写。

●协助出具企业财务模型及估值方案

●协助预测未来业务发展情况，以及背后驱动这些核心假设和具体的收入成本预测项；协助确定公司融资额，包括股权稀释比例，是否偏好某类型的投资者等等，筛选出符合要求的潜在投资机构。

●协助推进企业路演

●BP沟通，陪同路演，协助回复投资机构相关疑问，争取拿到投资意向书。

●包括宏观信息暨市场机会点、需求细化；解决方案细化暨商业模式调研分析；项目典型个案调查研究暨财务测算；商业模式撰写暨讨论修改；业务里程碑沟通确认；团队组织架构设计；增长方案/市场壁垒方案沟通确认；商业计划书撰写并讨论确定。

●协助推进企业尽职调查

●推进包括法务、财务、人员、制度状况等。

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